top of page
yhteis vaaka seisova kopio.jpg

Mellanen Consulting

Johtamisvalmennukset, jotka muuttavat johtamisen arkea – eivät vain ajatuksia.

Suomalainen työelämä on murroksessa, jollaista ei ole nähty vuosikymmeniin.
Tekoäly, työn tekemisen tapojen muutos, uudet sukupolvet, kiristyvä kilpailu osaajista sekä kasvavat tuottavuuspaineet muuttavat nopeasti sitä, mitä työ organisaatioissa on – ja miten sitä johdetaan. Kyky sopeutua muuttuvaan maailmaan niin yksilö kuin organisaatiotasolla tulee erottamaan voittajat häviäjistä.

 

Monessa organisaatiossa on huomattu ilmiö, jossa toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin johtamisen käytännöt.

Samaan aikaan organisaatiolta ja henkilöstöltä odotetaan yhä enemmän:

  • jatkuvaa oppimista ja kehittymistä

  • tehokasta yhteistyötä yli tiimi- ja organisaatiorajojen

  • henkilöstön sitoutumista ja hyvinvointia muutoksen keskellä

  • kykyä uudistua jatkuvasti

 

Tämä tarkoittaa, että myös johtamiselta vaaditaan enemmän kuin koskaan aiemmin!

 

Perinteinen johtaminen, joka perustuu selkeisiin rakenteisiin, hierarkiaan ja ennustettavuuteen, ei enää yksin riitä. Tilalle tarvitaan johtamista, joka:

  • luo selkeyttä epävarmuuden keskelle

  • rakentaa luottamusta ja yhteistyötä

  • mahdollistaa oppimisen ja uudistumisen

  • tukee strategian toteutumista arjen toiminnassa

 

Siksi monessa organisaatiossa pohditaan nyt samoja kysymyksiä:

  • Miten kehittää esihenkilöiden johtamisosaamista nopeasti muuttuvassa työelämässä?

  • Miten ymmärtää eri sukupolvien ja ihmisten tarpeita johtamiselle ja auttaa heitä muuttuvassa maailmassa?

  • Miten rakentaa organisaatiokulttuuri, joka tukee yhteistyötä, oppimista ja tuloksellisuutta?

  • Miten vahvistaa johtoryhmien kykyä johtaa muutosta yhdessä?

 

Näihin kysymyksiin ei löydy yhtä yksittäistä ratkaisua tai työkalua. Tarvitaan johtamisen kehittämistä, joka yhdistää strategian, organisaatiokulttuurin ja arjen johtamisen käytännöt.

Ja tähän Mellanen Consulting keskittyy - käytännönläheisen johtamisen kehittämiseen muuttuvan maailman ytimessä

PALVELUMME

Lisätietoa löydät klikkaamalla yllä olevia kuvia. Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä juuri teille sopiva palvelukokonaisuus. Palvelukokonaisuudet myös englanniksi.

johanna salmi.jfif

Johanna Salmi

HR Director, Etteplan

Loistavan avartava, vinkkejä ja vastauksia antava sekä informatiivinen kokonaisuus. Vedetty vahvalla osaamisella ja innostuksella. Intensiteetti säilyi hienosti. Voin lämpimästi suositella Attea ja Karolinaa muillekin.

Sari Ek-Petroff

Manager, Learning & Talent Development and Culture, VTT

Koimme tehdyn tutkimuksen nuorten odotuksista johtamiselle ja työlle sekä ajatukset modernista johtamisesta erityisen kiinnostaviksi. Etenkin millenniaalijohtamisen malli on hyvä ja mielenkiintoinen. On tärkeää nostaa esille yleensäkin hyvän johtamisen elementit ja huomata, että milleniaalijohtaminen on hyvää johtamistapaa kaikille - ei siis vain milleniaaleille. Kaiken kaikkiaan johtamisen iso osuus puheenvuorossa oli ilahduttavaa!

titta_maja_ulkoministeri%C3%83%C2%B6_edi

Titta Maja

Yksikönpäällikkö, Etelä-Aasian yksikkö Ulkoministeriö

Koimme puheenvuoron hyödylliseksi millenniaalien johtamismaailmaan liittyen. Se on ollut meille hyvä käytännön työkalu johtoryhmässä. 

afry.png
Sofigate_Logo_RGB_100_Red_edited.png
ulkoministeri%C3%B6%20logo_edited.png
etteplan_edited.jpg
VTT_Reverse_Orange_RGB_edited.jpg

REFERENSSEJÄMME

heko_logo_eventilla_500px_200px_edited_e
Tamkin_logo_edited.jpg
tekno.png
Stadin_AO.png
Into-musta-cmyk.jpg
rahoittajat_esrelyvipuvoimaa_edited.jpg
live_logo_rgb.jpg
hyria-logo.png

"Millenniaalit eivät ajattele, miten he sopivat yrityksen tarinaan. He ajattelevat, miten yritys sopii heidän tarinaansa."

HYVÄT, PAHAT JA MILLENNIAALIT

- MITEN MEITÄ TULISI JOHTAA

Hyvät, pahat ja millennialit - miten meitä tulisi johtaa

Puheenvuoromme, koulutuksemme ja valmennuksemme pohjautuvat mainintoja ja kiitosta keränneeseen modernin johtamisen menestysteokseemme. Nimestään huolimatta kirja kertoo työelämän muutoksesta ja miten maailman muutoksen ja millenniaalien työelämään tulon myötä myös työn tekeminen ja johtaminen on muuttunut. Kirja antaa konkreetisia käytännön vinkkejä jokaisen työntekijän kohtaamiseen ja johtamiseen sekä paremman työntekijäkokemuksen muodostamiseen. Millenniaalijohtaminen ei ole vain millenniaalien etuoikeus - se kuuluu kaikille!

kauppalehti optio logo.jpg

Kauppalehti Optio on valinnut kirjan vuoden 2020 parhaat talouskirjat top 10 -listalleen.

VALMENTAJAT JA KIRJAILIJAT

Karoliina Mellanen

Olen psykologi ja kauppatieteiden maisteri, jonka visio on saada ihmiset kukoistamaan. Tämän vision perässä olen opiskellut myös joogaohjaajaksi, perustanut psykologista osaamista tarjoavan Youtube-kanavan ja nykyään työskentelen organisaatiopsykologina Terveystalolla. Valmennusteni lempiaiheita ovat taidot, joita missään ei opeteta, mutta joita työelämässä nykyään kaikkialla vaaditaan, kuten vuorovaikutus-, yhteistyö-, tunne- ja itseohjautuvuustaidot sekä esimiestyön kehittäminen ihmiskeskeisemmäksi.

  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram
Picture5_edited.jpg

Atte Mellanen

Olen intohimoinen työelämän kehittäjä, puhuttiinpa sitten johtamisesta, rakenteista, prosesseista tai kulttuurista. Sytyn uusista ideoista ja rakastan kehittää uusia tapoja tehdä työtä. Taustaltani olen tuotantotalouden DI ja sertifioitu business coach. Johtamisen valmennusten ja coaching prosessien lisäksi lisäksi vedän muutoshankkeita ERP-järjestelmien muutosjohtamisesta laajoihin kulttuurimatkoihin. Erityisosaamistani ovat johtaminen muutostilanteissa, organisaatiokulttuurin muotoilu sekä coaching.

  • LinkedIn
Atte lähi.jpg

"Johtaminen vie aikaa. Millenniaalit ovat ehkä vielä aikaa vievämpiä kuin muut sukupolvet. He vaativat, että menet edellä ja osoitat esimerkkiä, kun suunta on hukassa. Että menet sivulla ja annat mahdollisuuden saada tukea, kun he sitä eniten tarvitsevat. Ja että menet takana ja tuuppaat eteenpäin, kun heidän omat rahkeensa eivät enää riitä."

- Saara Söderberg, Vice President AFRY Management Consulting

bottom of page